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中国家具虽然在“第一维”上处于领先地位，礼堂椅但在价格这“第二维”上却处于劣势。

在东莞名都家具广场的欧洲生活馆，记者看到，一个五件套的布艺沙发打8.8折后零售价仍高达20.85万元；另一个以床为主的五件套卧房家具价格则更是高达39.56万元。在深圳达芬奇欧美家具卖场，记者同样看到，一张来自意大利的原装进口书桌零售价高达11万元，而与之相配的一把椅子，零售价则高达2万多元；另一款三件套真皮沙发零售价是20万元。

同样是在东莞名都家具广场，记者看到相同材料、相同工艺的一些国产知名品牌家具的价格还不到进口家具的十分之一，有的甚至不到二十分之一。中国家具出口到国外价格也同样低廉。据深圳龙岗一家做外销的家具厂老板介绍，一张1.5米宽的床(包括床垫)，出口价是118美元，而到了日本却卖1400美元，价格翻了十几倍。

这样看来，中国家具虽然在量这“第一维”上占尽优势，但因为在价格这“第二维”上“坐标”值很小，两者所构成的“价值面”就很小。那么，中国家具在国际市场上为什么不能自己把价格定高一点呢？

传统的经济理论认为，商品的国际市场价格是由该商品的实际价值决定的，在供求关系影响下，商品价格会自动围绕价值波动。但这一理论是建立在信息对称、完全竞争和交易成本为零这三个前提上的。而在实际上，这三个条件都是不可能完全达到的，国际市场经常处于信息不对称、寡头垄断和不完全竞争状态，且交易成本较大。这时强势企业和企业集团就能通过一定途径影响甚至左右某一商品的国际贸易价格，夺取国际市场定价权，使利润分配向有利于自己的方向倾斜，从而获得高额利润。

中国家具和欧美家具所拥有的信息也是不对称的，主要就体现在品牌的不对称上。中国和欧美家具价格相差为何如此之大?中国家具在国内外市场价格相差为何如此之大?这都是没有品牌所结的苦果。

长期以来，中国家具界有一种普遍认同的观点，就是我国要从家具贸易大国转向家具贸易强国，就决不能以低廉的价格来和欧美家具相竞争，而必须提高家具产品出口的附加值，这种附加值就是品牌附加值。

品牌是中国家具的“第三维”

如果把产量的增长看作是中国家具的“第一维”，礼堂椅把价格的提升看作是“第二维”，那么品牌就是中国家具的“第三维”。因为仅靠产量和价格这“两维”只能构成一个平面，永远没有高度，空间永远就会受到局限。而如果有了品牌这“第三维”，中国家具就会充分拓展立体空间。